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　　8月8日，中国建设科技集团股份有限公司2014年中期经济工作会在京召开。国资委监事会领导、集团公司领导班子成员、所属企业主要领导及主管经营工作负责人，集团公司职能部门负责人及相关人员，共70余人参加了会议。会议回顾总结了集团2014年上半年经营工作情况，并对今后工作进行了重要部署。

　　会议由集团公司徐文龙副总裁主持，他首先对2014年上半年集团总体经济运营指标和业绩考核指标完成情况进行了通报，指出了存在的问题，明确了2014年下半年经营管理方面的工作重点；并对战略管理、品牌建设、业绩考核和运营管理等工作进行了具体部署。

　　会议分别邀请了深圳华森的宋源总经理就“加强管理、提高企业盈利水平”、华北总院的徐强院长就“加强市场拓展、提高企业可持续发展能力”等内容进行了经验交流。

　　会上，集团公司黄宏祥总裁作了重要讲话。他首先对集团2014年上半年的工作进行了回顾，并简要通报了中央企业半年经济运行总体情况。宏祥总裁指出虽然“时间过半、任务过半”的目标基本实现，但集团与其它央企的总体数据相比还有不足。宏祥总裁传达了中央领导对央企上半年经济运行情况的批示，和国资委对央企落实中央领导批示的要求，他强调说：“我们要在上半年取得不错经营业绩的同时，进一步统一思想、坚定信心，以更加开阔的思路、用更加努力的行动、努力实现更加优异的业绩。”接着，他又从市场环境入手，分析了集团将面临的挑战与机遇，并要求集团各所属企业在研判经济形势和驾驭经济运行中力求做到结合企业生产实际，注重相关领域的业务转型和专业能力培养，把握市场机会。

　　会议最后，修龙董事长结合中央领导批示的四个方面要求谈了对集团公司未来发展的思考：一是要密切关注央企在投资和区域协调发展等领域的动向，加强与其他央企的合作、协动，牢牢把握集团自身发展机遇；二是要以中国建设科技集团成立为契机，通过深化改革增强企业活力，提升企业品牌、做专做精主业，以新的体制、机制保障企业做优做强；三是要加强科技创新和创新成果的市场转化，强化科技对集团主业上下游延伸的支撑力度，提高企业核心竞争力以及发展质量和效益；四是要强化国际化运营，完善集团国际化市场布局。修龙董事长强调，随着集团公司的成立，我们已经迎来了发展的新阶段，在这个阶段，我们应该做得更好、更漂亮、更自豪。

　　会议圆满完成预期目标，并为集团下一阶段的工作任务明确了目标。

来源：中国建设科技集团股份有限公司